2、报价管理

A:录入报价：可对客户手工添加录入报价。

B:通过报价参谋产生报价：

可以通过“报价参谋”来产生出运价，报价参谋包括“市场行情”，“团队报价”，“历史报价”供参考。

 

3、订单管理

A:业务订单管理：业务员接到的客户订单及客户意向可通过录入“订单”来管理。

B:订单的提交、审核：订单确定要走货时向主管提交，审核后进入“作业计划”。

C:通过“作业计划”可查看订单提交的业务单，接受后可直接产生出工作单，操作人员可接着操作，无需重新录入，从而节省操作的工作量，作业计划中可对工作单的各个环节指派给相应的人员操作，可查看操作中各个环节完成到什么状态，通过“作业计划”和“订单”的配合可实现业务到操作的无纸化的无缝衔接。